Vad som sticker ut när han hör Branson berätta sin grundhistoria från första hand - från att hyra sitt första flygplan till att skapa ett fullfjädrat flygbolag - är humor och äkta mänsklighet i varje steg. Att bygga ett företag låter inte vid något tillfälle företagande när det kommer från Bransons mun. Det låter istället ärligt och autentiskt.

Han sa när han varumärke Virgin Atlantic att någon sa till honom: Ingen, ingen kommer någonsin att flyga på ett flygbolag som kallas 'jungfru.'

Seriöst, sätt in gråtande skrattande emoji här. Och talar om självmedveten rolighet, Branson berättade också för oss att på sin invigningsflyg, de screenade Flygplan . För, hur kunde du inte?

När det gäller ren mänsklighet lämnade Branson oss historien om BA-julbonusen. Branson har för länge sedan uppskattat tanken att det är människorna som verkligen gjorde sin verksamhet till vad den är idag, och tack vare en olaglig manöver av ett konkurrerande företag kunde han visa varje anställd sin tacksamhet med en bonus.

Här är den förkortade versionen av berättelsen: på 1990-talet gick British Airways så långt som att ett team olagligt hade tillgång till Virgin digital information. De ringde sedan Virgin Atlantic-klienter, som låtsades vara från Virgin, för att säga att kundens flyg hade avbrutits och ombokat dem på British Airways.

Virgin Atlantic är ett företag som är rotat i tanken att slå oddsen. Även när Jungfruflottan var betydligt mindre än nästan alla sina konkurrenter kämpade de för att förbli en utmanare. Så även mot motgångarna med British Airways som använder olagliga medel för att försöka sätta dem ur spel, tappade de inte tillbaka.

Istället tog de British Airways till domstol, där de vann den största förtalsklagen i brittisk historia. Virgin tog sedan nästan 1 miljon dollar i skadestånd och distribuerade den lika till Virgin Atlantic-anställda - alltså BA julbonus .

Det som sticker ut när han hör Branson berätta om utvecklingen av Virgin Atlantic - annat än ödmjukheten och lolz - är den verkliga önskan att göra en bättre produkt än vad som redan erbjöds. Är det inte kärnan i entreprenörskap? Branson, bortom sin status som grundare eller miljardär, är först en entreprenör och lockas av bra idéer som framgångsrikt fyller en nödvändig nisch.

Och när det gäller resebranschen finns det fortfarande oändliga möjligheter att göra erbjudanden mer effektiva, mer avancerade, mer miljövänliga eller vad har du. Branson visar att det handlar om att identifiera brister eller gapande hål i branschen, även om inspiration slår till när den är jordad på en Puerto Rico-asfalt.