För en affärsresa nyligen till New York bokade Maya Poulton ett rum på offentlig . En 35-årig reseentreprenör och självbeskriven hotellnörd, hon gillar 367-rumshotellet för sitt hip Lower East Side-läge, gratis yogakurser och överflödet av butiker och naturligt ljus i dess andra våningslobby.
Hotellmärken som Public serverar mer än någonsin välbesökta årtusenden som Poulton. Problemet, hävdar hon, är att det är ett trasigt system att välja och boka dem online. Hon och grundaren Joey Kotkins strävar efter att fixa det med en ny plattform, Safara , som låter prenumeranter välja bland tusentals handplockade hotell och återkräva upp till 15% av rumsavgiften för framtida resor. Det är en boutiqueresebyrå vars intäkter kommer från prenumerationsavgifter, inte från provisioner. Poulton säger att hennes större mål är att ge mer transparens och nytta till ett bokningssystem som har gjort mycket de senaste åren för att berika sådana som Expedia och Google - men för lite för att koppla globetrotting 30-somethings med hotell de faktiskt kommer att älska.
Grundare av Safara hotellklubb Upphovsman: med tillstånd av SafaraTidpunkten är bra. Millennials förväntas boka ungefär hälften av årets affärsflyg, enligt Boston Consulting Group . Under tiden har en 2018 AARP-studie fann att de är dubbelt så benägna att Baby Boomers förlänger arbetsresor till semestrar, ett fenomen som har det olyckliga namnet bleisure travel. Safara lanseras också i mitt i en stor ledarskapsblandning på Expedia Group, en av två online-resebyråer som för närvarande styr marknaden. (Booking Holdings, ägare av Kajak och Priceline, är den andra.)
Safara, som började börja i januari, har fungerat i beta-läge i några månader nu, med flera hundra användare från USA och Storbritannien som tillhandahåller tidig feedback och användardata.
Grundare av Safara hotellklubb Upphovsman: med tillstånd av Safara